安全保障

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公司坚持“安全第一、预防为主、以人为本、防治结合、持续改进”的安全管理方针,适应新形势,创新工作机制,落实各级各部门的安全责任,不断提高全员安全综合素质,深化安全系统管理;加大监督检查与考核力度,加大安全生产投入力度,构建安全风险管控和事故隐患排查治理双重预防机制,实现安全事故率逐年降低。
公司成立了安全生产委员会,安委会下设安全管理部,监督检查指导各主体分厂、部有关安全主体责任落实情况。公司安委会每季召开一次安全例,确保维护员工的安全健康权益,确保公司安全生产经营的顺利进行。
设立公司、厂部、车间、班组四级安全监督检查机制,检查纠正人员动态不安全行为,排查治理安全隐患,识别并分级管控较大危险源,为安全生产管理工作提供有力保障。
为建立健全安全生产管理网络,配备各级安全专职管理人员64人。其中注册安全工程师4人、国家二级安全评价师1人。负责公司安全生产综合监督管理工作。
公司建立健全了各项安全生产规章制度,现行的有关安全生产管理制度有71项,覆盖了安全生产的各个领域,对公司多年来保持持续稳定的安全生产局面起到了有力的保障作用。
公司持续深化完善安全生产责任指标体系,层层落实安全生产责任制。公司总经理与安全副总经理签订安全生产责任状;安全副总经理与各分厂、部门负责人签订安全生产责任状,细化、强化各横向职能部门的安全生产责任,实现了安全生产的综合治理。各分厂、部门按照公司及本单位安全生产责任制度要求,层层签订安全生产责任状,层层分解安全生产目标,层层落实安全生产责任内容,并结合实际制订安全生产责任状检查与考核细则,确保安全生产责任落到实处。
公司建立健全应急管理体系,不断提高应急管理水平和应对突发事件能力:
一、建立了三个体系:由总体应急预案、专项应急预案、部门和单位应急预案、重点部位(岗位)处置方案等四个层次组成的应急预案体系;应急工作的运行、管理和考核体系;专家和应急队伍体系;
二、全方位覆盖:应急管理体系全方位覆盖了公司厂区,建立了突发事故应急救援体系,完善了公司安全生产应急管理机制;
三、制订下发了公司《综合应急预案》和3项专项事故应急预案以及4项现场处置方案。各项预案以各部门专业管理职责为依托,以对突发事件的协同应急处置为目标,通过安全生产这根主线紧密相联、环环相扣,成为一个有机的整体。
四、重视对各项预案的演练工作,组织督促各单位开展事故应急救援预案、现场处置方案的演练工作。

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